人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力資源與經(jīng)濟人力...[閱讀全文]
HR做好員工晉升工作的幾條法則!【案例】我在一家公司擔任人事行政經(jīng)理,下屬三人,其中一位HR專員情商、人際關系處理能力較強,與公司上下打成一片。最近,在我與上級談到人才梯隊建設時,上級建議我把這位專員提到人力主管,進...[閱讀全文]
年終招聘到底難不難呢?為什么很多HR會覺得難,主要有哪些原因呢?對于年底招聘難有哪些好的建議和方法呢?一起來看看吧!年終招聘到底難不難呢?為什么很多HR會覺得難,可能有以下的因素:<p style="margin: 15px 0...[閱讀全文]
社保和醫(yī)保有什么區(qū)別?社??ň褪轻t(yī)??▎幔酷t(yī)??芸绲貐^(qū)使用嗎?工人日報(ID:grrbwx)小編來一一為你解答。到今年底,社??▽⒖煽绲貐^(qū)、跨業(yè)務直接辦理個人的各項人力資源和社會保障事務,基本實現(xiàn)全國社保一卡通。但是有...[閱讀全文]
想必這個問題,大家應該都有想過吧。雖然社保被冠以保障福利的名號,但是很多人還是把它當成一份額外的支出而小編最近看了許多關于社保的文章,也發(fā)現(xiàn)了這個現(xiàn)象,有很多人都在討論交了15年社保后要不要繼續(xù)繳納!注意!這里...[閱讀全文]
前段時間給學員上課時,將人力資源的過去幾十年的發(fā)展做了一個簡要的梳理和小結,談到現(xiàn)狀的混沌和從業(yè)人員的迷茫,也嘗試著和大家一起分析了人力資源管理的未來到底會是一個什么走向,由于時間關系,沒有太深入地闡述。未...[閱讀全文]
有人這樣說:《葉問》中,一個場景令人印象深刻:棉花廠的員工一邊抽絲、彈棉,一邊施展“問手”、“連環(huán)沖拳”,頗有幾分高手在民間、大隱隱于市之感。所以你千萬不要以為“武林高手”都是仙風道骨的世外高人,他們其實也和我們一樣,擁...[閱讀全文]
商業(yè)變化的浪潮永不停息,如果能正確駕馭,你的公司就會盈利。2016年,你需要把握以下五大商業(yè)趨勢:一、“經(jīng)理”這個詞兒該下崗了硅谷不僅是新技術發(fā)源地,也是管理模式變革前沿。Zappos首席執(zhí)行官謝家華實施了一項重大舉措,那...[閱讀全文]
很多學歷不高的求職者,覺得自己運氣不好,沒有碰到“伯樂”來發(fā)現(xiàn)自己,那么什么樣的人才會被伯樂“慧眼識珠”呢?在現(xiàn)代職場競爭中,學歷雖然對競爭起著重要作用,但是并不代表低學歷就不能出人才,很多著名的企業(yè)家也都是低學...[閱讀全文]
1素養(yǎng)藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。 提出者:美國管理學家藍斯登。 點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可...[閱讀全文]