人力資源管理

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[培訓開發(fā)]企業(yè)做好新員工職業(yè)生涯規(guī)劃

(一)、初定崗位。新員工的初定部門和崗位是公司人力資源部根據(jù)各部門人才需求情況以及新員工的專業(yè)來設定，新員工不能自主選擇?！　?二)、入職培訓。新員工報到時間定為7月初。報到后進行為期一個月的信息源:中國電商人才網(wǎng)_...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]2015持續(xù)有序地發(fā)展員工的素養(yǎng)技能

“天主教會作為最成功的機構，其驚人之處就在于它總能在最糟糕的人當中獲得最優(yōu)秀的管理者?！边@道出了一個簡單卻常被忽略的答案——優(yōu)秀的企業(yè)往往能使其成員的職業(yè)素質得到充分的提升，從而保有其堅持工作的態(tài)度與連續(xù)創(chuàng)造...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)如何提高培養(yǎng)一線員工的進度

一、快速培養(yǎng)現(xiàn)場一線人才，要做到“專業(yè)分工、分段派工、分段教導、階梯式人才培育”?！　」P者曾經(jīng)到過深圳一家印刷企業(yè)，這家企業(yè)培養(yǎng)一名合格的機長需要5年以上，公司一年四季為了機長的流動和機長的招聘費盡了周折?！　」P者為...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]一線員工科學的培養(yǎng)制度的特征

現(xiàn)場一線科學的人才培養(yǎng)制度一般具備以下五個特征：　?、佟Ｓ蓪＜曳治錾a(chǎn)流程;　?、凇Ｓ蓪＜曳纸馍a(chǎn)流程;　?、邸Ｓ蓪＜野颜_的動作進行合理的編排;　?、?。最終形成標準化、系統(tǒng)化的操作程序;　　⑤。用這種標準的程序去訓練所有的員...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]2015關于如何成功的實施培訓

市場的競爭就是人才的競爭，培訓作為提升人才技能的重要工具，被越來越多的企業(yè)重視，但是如何讓人員從每場培訓中受益，如何讓制定好的年度培訓規(guī)劃/計劃落實實施，成了許多培訓組織者頭疼的問題，因為培訓實施中的工作千頭...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]2015關于新業(yè)務員培訓的三個主要內容

俗話說：‘商場如戰(zhàn)場’，中國兵圣孫子有一句名言：‘不教而趨之戰(zhàn)，是謂棄之?！褪钦f新兵不訓練就讓他去打仗，等于讓他去送死。商場也是如此，一個新業(yè)務員不掌握商品相關知識、不掌握相應的營銷技巧，公司是不能指望有多大業(yè)績...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何建立良好的核心員工發(fā)展機制

對于企業(yè)來說，絕對競爭力的重要條件之一就是擁有優(yōu)秀的人力資源。因而，企業(yè)重視核心員工應從日常開始——在企業(yè)內形成一套系統(tǒng)的機制，而非出現(xiàn)危機時才聯(lián)絡感情，拉攏人心?！　?一)合理績效管理制度?！　】冃Ч芾沓俗寙T工更...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]職場減少無效學習的5個關鍵

無效學習，是指學習項目雖順利交付，但所學知識和技能并沒有被應用到工作中。技軟公司全球客戶忠誠度總監(jiān)Kieran　King認為，無效學習是學習遷移轉化失敗的結果，如果員工無法學以致用，就會浪費組織相當高的成本?！　〖架泩F隊...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]2015移動互聯(lián)時代的組織，職位評估還重要嗎？

在開始談關于職位體系的話題前，要明確一些基本概念。“職位”這個漢語單詞包含了兩個不同的含義，一是“職”，指類似的包含一系列任務(Task)的屬性集合，稱為是一個“工作”(Job)，或者“職務”，二是“位”，即在企業(yè)組織中的位置(Po...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]HR的10個職場測評工具

在工作中，許多HR們不免會需要用到眾多的測評工具，幫助企業(yè)迅速篩選到合適的人才。同時很多時候HR自己進入職場也可能被這些大大小小的測評工具測過。作為一個HR，以下10個在職場流行的測評工具必然是需要知悉的。　　1、DISC...[閱讀全文]

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