人力資源管理

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[招聘甄選]HR如何招到合適的人選

大多數(shù)管理人員未能達到目標的根本原因可能都要歸咎于雇錯人。雇傭員工的兩個重要因素為：能力和價值觀。如果一個人不具備這兩個素質(zhì)，在任何情況下都不要雇傭這個人?！　★L險投資家本?霍羅威茨（Ben Horowitz）有一篇博客，很...[閱讀全文]

[管理故事]如何提升領導力

大膽嘗試去說服別人，讓他們毫不猶豫地接受一種理念，投身于一次意外的行動，或者去追尋一個未經(jīng)證實的愿景，是一種美妙的體驗。領導力的精髓，就在于你能否在自己周圍營造激動人心的氣氛。聽聽領導力的聲音吧；那是你以雄辯...[閱讀全文]

[管理故事]做為一個管理人員,怎么樣讓員工服從你

讓員工服你的36招　　1.放低姿態(tài);　　提升親和力,讓員工心甘情愿地追隨你.(不擺官架子,把你的才智與謙遜結合起來,不要認為自己比別人高明多少).　　2.以身作則;　　樹立榜樣做表率,讓員工向自己看齊.(律人必先律己,言行一致員...[閱讀全文]

[管理故事]開除員工時，不要犯的三個錯誤

這可能是作為一個企業(yè)的領導人你所需要做的讓你感覺最糟糕的事情了。讓某個員工離開你的公司，這是你的工作職責之一，但是糟糕的是很多創(chuàng)業(yè)者卻不知如何做好這件事情，在需要開除員工的時候總是顯得畏首畏尾。還有很多創(chuàng)業(yè)...[閱讀全文]

[管理故事]如今90后員工如何管理

如今企業(yè)新進的員工大部分都是90后新生代，那么如何管理90后員工？把工作責任都推卸到這些90后員工身上有用嗎？再者說了，這也不是頭疼下去就能解決的問題，畢竟90后越來越多，必將成為企業(yè)員工團隊的主流，再過幾年，00后都...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工福利管理：要粘性更要有彈性

某知名人才網(wǎng)分別于2012年底和2013年底發(fā)布了年度《人力資源白皮書》，其數(shù)據(jù)顯示，近年來職場人的離職原因有了一些變化：伴隨著物質(zhì)生活水平不斷提升、員工接受教育的程度越來越高，自我實現(xiàn)、發(fā)展空間、被認可等精神需求已經(jīng)...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)每天為什么只需要員工工作8小時

中國勞動法規(guī)定，企業(yè)給每個員工規(guī)定的正常工作是每周40個小時，每天工作8小時。也許有的特殊企業(yè)會安排加班。那么人們的工作時間為什么會安排為8小時呢？然而，對于大多數(shù)人來說，知道普通人平均工作時長很顯然對判斷這種工...[閱讀全文]

[組織結構文化]馬云、任正非等十個大佬的用人之道

Top1：馬云(阿里巴巴集團創(chuàng)始人)：把錢存在員工身上馬云認為，一個企業(yè)最大的財富就是員工。阿里巴巴也始終把“員工、客戶”看作公司最不能忘的兩件事。所以他提出，“把錢存在員工身上”的理念。他說“我們認為與其把錢存在銀行，...[閱讀全文]

[組織結構文化]90后求職者不看重高薪酬追求幸福感

昨天出爐的中國年度最佳雇主調(diào)查報告顯示，剛剛步入職場的90后青年，愿意去國企的比重接近四成。業(yè)界專家分析，隨著90后求職者持續(xù)涌入，好工作的標準已從“追求物質(zhì)成功”，逐步轉(zhuǎn)向“工作是否幸福、生活是否快樂、能否相互尊重...[閱讀全文]

[團隊與領導]西天取經(jīng)團隊如果要裁一個人，誰最可能被裁

提問：西游記中為了節(jié)約成本，唐太宗需要在這個團隊里裁掉一名隊員，該裁掉哪一位，為什么?<p style="PADDING-BOTTOM: 0px; TEXT-TRANSFO...[閱讀全文]

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