讓參加者用各種測(cè)試工具及其它手段進(jìn)行個(gè)人特點(diǎn)的自我評(píng)估;將評(píng)估結(jié)論結(jié)合員工工作環(huán)境,制定出每位員工的發(fā)展計(jì)劃??梢圆扇×N工具來掌握每位員工的特點(diǎn)并作出評(píng)估。這些工具包括:1.讓員工撰寫自傳,以了解員工的個(gè)人...[閱讀全文]
1.理論培訓(xùn)這是提高主管人員管理水平和理論水平的一種主要方法。盡管主管人員當(dāng)中有些已經(jīng)具備了一定的理論知識(shí),但還需要在深度和廣度上接受進(jìn)一步的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)的具體形式大多采用短訓(xùn)班、專題討論會(huì)等等,時(shí)間都不很...[閱讀全文]
通常來說,輪崗是企業(yè)對(duì)待高層人才培養(yǎng)的一種方式。企業(yè)未來的領(lǐng)導(dǎo)一般都是從企業(yè)基層逐漸成長(zhǎng)起來,但員工都會(huì)有自己的專業(yè),不是通才,而作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須對(duì)其所轄管的下屬工作內(nèi)容了如指掌,對(duì)相關(guān)的工藝流程、運(yùn)營(yíng)方...[閱讀全文]
關(guān)于培訓(xùn)效果,其實(shí)對(duì)于每一個(gè)者來說都是個(gè)非常大的挑戰(zhàn),因?yàn)槿绻坏┡嘤?xùn)被認(rèn)為無效,那么培訓(xùn)工作似乎就變得沒有存在的意義。而無效的培訓(xùn)做多了,就會(huì)變成雞肋,企業(yè)對(duì)之是食之無味,棄之又覺得可惜。這也是目前很多企業(yè)...[閱讀全文]
職業(yè)生涯發(fā)展管理(Career Management),是美國(guó)近十幾年來從人力資源管理理論與實(shí)踐中發(fā)展起來的新學(xué)科。這個(gè)理論認(rèn)為:對(duì)企業(yè)和組織而言,相對(duì)于坐等員工自學(xué)成才,對(duì)員工實(shí)施職業(yè)規(guī)劃將更加有效率。目前在國(guó)內(nèi),有越來越多...[閱讀全文]
我寫了很多文章說培訓(xùn)經(jīng)理不好,比如“培訓(xùn)經(jīng)理是罪魁禍?zhǔn)?”“培訓(xùn)經(jīng)理是鬼門關(guān)!”之類的,其實(shí)培訓(xùn)經(jīng)理也是人呀,在企業(yè)的江湖上,很多事情是身不由己。培訓(xùn)工作做得好,那是應(yīng)該的,但只要出了點(diǎn)小問題,那就是工作沒有做好。營(yíng)...[閱讀全文]
信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)2014年10月1日,機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革開始實(shí)施后,不管是公務(wù)員還是事業(yè)單位工作人員,養(yǎng)老待遇都不再和職稱、級(jí)別掛鉤,而是同企業(yè)職工一樣,在職時(shí)單位和個(gè)人都...[閱讀全文]
一個(gè)企業(yè)要被眾人認(rèn)為是卓越的、優(yōu)秀的企業(yè)是不容易的,他不僅要有完善的體系,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),還需要有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)等等。下面六點(diǎn)是一個(gè)卓越企業(yè)必須具備的特點(diǎn)?! ?、前瞻思維、銳意進(jìn)取、相互信任、直面沖突、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、理念一...[閱讀全文]
導(dǎo)語(yǔ) 曾經(jīng)閱人無數(shù),也被人閱了無數(shù)次,所以在這里,我也把自己的一些求職和招聘的經(jīng)歷做了點(diǎn)小小的回顧,我相信一點(diǎn),當(dāng)幫助別人的同時(shí),或許你也在幫助自己。題記前一階段,受家里兩位長(zhǎng)輩的委托,一直忙著幫助和指導(dǎo)兩位長(zhǎng)...[閱讀全文]
據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,亞馬遜打算幫助它的計(jì)時(shí)員工得到薪酬更高的新工作,但這個(gè)新工作是在亞馬遜公司之外。亞馬遜推出的這項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃將向其計(jì)時(shí)員工每年支付2000美元,以培訓(xùn)出諸如護(hù)士、飛機(jī)維修或電腦輔助設(shè)計(jì)等市場(chǎng)熱門需求的...[閱讀全文]