大多數(shù)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)的必要性已有比較深刻的認(rèn)識,花在培訓(xùn)上的錢也越來越多。但是,因為培訓(xùn)本身并不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,到底該花多少錢在培訓(xùn)上,花的錢有什么效果,就成為讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的難題。甚至在某些公司主管眼里...[閱讀全文]
培訓(xùn)是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)中的重要手段。隨著企業(yè)對培訓(xùn)的日益重視,針對員工和基層管理者的培訓(xùn)在企業(yè)中已規(guī)范有序地進行,而針對中高層管理者的培訓(xùn)就比較少見,尤其是針對總經(jīng)理的培訓(xùn)則更是罕見。為什么不培訓(xùn)總經(jīng)...[閱讀全文]
一提到培訓(xùn),人們首先想到這是人力資源部的事。很多直線經(jīng)理也將員工培訓(xùn)和發(fā)展看作是管轄范圍之外的事情。在他們看來,他們的職能只是監(jiān)督產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),或者是提供客戶服務(wù)等。然而,這是一種誤解。員工培訓(xùn)也是各級主管...[閱讀全文]
你必須致力于員工的個人發(fā)展。這是一個涉及廣泛的進程,其中包括增進員工的知識技能,或者幫助他獲取新的與不同的工作經(jīng)驗,發(fā)展并不一定是升遷或加薪。你必須要讓員工「人盡其才」。員工的成長是大家共同的責(zé)任,因為這對其個...[閱讀全文]
履歷表是經(jīng)理人求職的重要工具,很多經(jīng)理人雖然才華橫溢,但并不一定能寫好。如果你想通過獵頭公司尋求更好的發(fā)展舞臺,一份讓獵頭心動、讓目標(biāo)企業(yè)心動的履歷表是你的利器。以下提供ZMZ先生履歷表樣本(略有刪減),并請展動...[閱讀全文]
著名的心理學(xué)家馬斯洛曾 經(jīng)說過:“一個人能夠成為什么,他就必須成為什么,他必須忠實于他自己的本性?!比诵枰皟A聽內(nèi)在的聲音”,“選擇在本質(zhì)上適合自己的東西”,才能達(dá)到自我實現(xiàn)。相反,如果沒有發(fā)展和發(fā)揮一個人的才能,就...[閱讀全文]
除了把握有效的執(zhí)行之外,績效考評的效果與整個績效考評體系的設(shè)計有相當(dāng)?shù)年P(guān)系??冃Э荚u的成效與否直接取決于整個績效考評體系的設(shè)計與運作是否構(gòu)成一個內(nèi)在的系統(tǒng),而不是孤立的各個環(huán)節(jié)的組合;同時,績效考評還必須成...[閱讀全文]
一、過分注重自我形象。辦公桌上擺著化妝品、鏡子和美女照片,還不時忙里偷閑照照鏡子、補補妝。二、使用公共設(shè)施時缺乏公共觀念。打電話也好,使用傳真機、復(fù)印機也好,都要盡量注意愛惜保護它們。若不愛惜到了讓別人說話的地步...[閱讀全文]
一、過分注重自我形象。辦公桌上擺著化妝品、鏡子和美女照片,還不時忙里偷閑照照鏡子、補補妝。二、使用公共設(shè)施時缺乏公共觀念。打電話也好,使用傳真機、復(fù)印機也好,都要盡量注意愛惜保護它們。若不愛惜到了讓別人說話的地步...[閱讀全文]
如果我們正處在失業(yè)時期,這時找工作容易產(chǎn)生若干心理障礙。在壓力和沮喪的雙重影響下,我們可能行為怪異,觀念偏差,因而對求職戰(zhàn)略造成負(fù)面影響,出現(xiàn)這種現(xiàn)象,部分原因是出于恐懼——害怕前途不可知,以及害怕生命的空白,于...[閱讀全文]