1、在你的招聘廣告中要求提供一個笑話
說實話,投的簡歷一般相似性極高,也很難從簡歷中了解這個人真實情況。幾年前,kevin daum在招聘廣告中要求候選人在提供簡歷時,給一個笑話。這個小舉動,讓kevin daum受益匪淺。首先,不給笑話,或者沒有看到這個要求的,表明他們不會看,或者至少不能遵從指導(dǎo)而行。通常情況下,超過50%的人被刷下。
其次,候選人的笑話也能讓你的整個招聘過程變的愉悅。你可以把那些不恰當(dāng)笑話的候選人給刷掉。當(dāng)你想和一些人在酒吧閑逛,你一定不想他們中的一些人說你的企業(yè)。所以,為何要雇傭那些和陌生人一起不夠謹(jǐn)慎的人呢?
2、告訴他們?yōu)槭裁此麄儾幌霝槟愎ぷ?/strong>
雇傭正確的人就像找到合適的伴侶。如果你非常了解自己,事先講明自己的缺點,因為他們遲早也會發(fā)現(xiàn)的,這是最好的。你的其他員工值得比那些短暫接觸以后感到后悔的人,得到更好的待遇。和你的團(tuán)隊一起,列出所有會排斥大多數(shù)人的公司文化。比如你的企業(yè)喜愛混亂勝過有組織,你的企業(yè)喜歡相互挖苦、諷刺,可能還喜歡加班。在面試和招聘廣告中,把這些都說清楚,你會得到很少的申請者,但是你會吸引最合適的人,你還會不用擔(dān)心徹底的文化不滿,并從候選人中找到技藝最精湛的人。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
3、在面試中,讓候選人向你“推銷”
成為你企業(yè)的布道者沒有任何問題。你會對你做的充滿激情。但是需要謹(jǐn)慎,不要在面試的時候推銷你的企業(yè),無論這個候選人多么有能力。面試是你仔細(xì)傾聽的機會,要發(fā)現(xiàn)這個候選人和你企業(yè)文化的潛在沖突。多數(shù)候選人會精心準(zhǔn)備,在面試中會比較激情。不到60天,,當(dāng)激情消退,真正的工作開始的時候,你很難了解真實的他們。如果你需要開口,就問大量的問題。你讓申請人的聲音填滿更多的面試時間,他們就越有可能超越其準(zhǔn)備,表達(dá)真實的自己。信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
糟糕的聘用不僅浪費時間和金錢,也會帶來好員工的流失。如果你想保持你的文化的一致性,那就一定要記住,慢慢的招聘,快快的解雇。
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