孔子的一位朋友要出任地方行政长官了，就跑来问孔子：“孔子啊孔子，你是一位智者啊，你说我这个地方行政长官该怎么当啊?”孔子说，老朋友啊，搞经营管理体系很容易，也很不容易，我呢只能告诉你九个字：“先有司，赦小过，举贤才。...[阅读全文]
案例：小胡是公司的基层员工，他一直觉得工作只要努力，听领导话才能留下好印象，才能升职加薪。但近两年来小胡越来越被堆积如山的工作压得“吃不消”了。每天总有一大堆不是自己份内的工作杂活等着他，而且还总是有一些越级、...[阅读全文]
案例：我们是湖南郴州的一家工程公司，员工80人左右，其中有85%以上都来自老板的家乡，都有亲属或者朋友关系，并且都跟着老板干了很多年了。从前年开始，老板开始调整选才模式，外部招聘中选了一些学历高、能力强的人员，希望能...[阅读全文]
伪愿景管理——重复、短周期性的职业规划会议帮助员工实现自己中长远目标，这是愿景型管理者经常干的事，通过职业规划会议让员工坦诚的说出自己的职业规划，因此就有了未来三年(或五年)你的目标(工作目标、生活目标、财务目标...[阅读全文]
知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。1992年诺贝尔经济学奖得主，美国经济学家贝克尔深刻指出，发达国家资本的75%以上不再是物质资本，而是人力资本，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因...[阅读全文]
巴西世界杯四强全部出炉。尽管在前面的比赛中出现过很多的意外。西班牙西外的率先出局，意大利、英格兰意外地小组失利，哥斯达黎加、哥伦比亚意外地进入八强。但四强的产生，没有了意外，一切都靠实力说话，强队就是强队，黑马想...[阅读全文]
好的管理能够出好的业绩，相反差的管理可能会使员工处于一直“瞎忙”状态，因为业绩一直没出来。当管理者看到员工们每天都很忙，而公司的业绩一直没提升的话，建议管理者反省下自己的管理方式，有可能是你的管理造就了员工的...[阅读全文]
好的管理能够出好的业绩，相反差的管理可能会使员工处于一直“瞎忙”状态，因为业绩一直没出来。当管理者看到员工们每天都很忙，而公司的业绩一直没提升的话，建议管理者反省下自己的管理方式，有可能是你的管理造就了员工的...[阅读全文]
管理寓言：古希腊哲学家第欧根尼外出旅行，走到一条洪水泛滥的河边，站在岸上无法过河。有个经常背人过河的人，见他在那里为难，便走过来把他搁在肩上，很友好地背他渡过了河。他很感激这个人，站在河岸上抱怨自己贫穷，无法报...[阅读全文]
