经常有老板评价员工说：“这个员工不错，悟性强，我一点他就明白，很会办事，我很欣赏他。”你认为这个老板和员工如何呢?靠员工的悟性，而不是进企业后的训练，这是优秀的企业吗?老板凭员工的悟性，来选出优秀的员工来，他是好老...[阅读全文]
企业培训的效果在很大程度上取决于培训方法的选择，当前，企业培训的方法有很多种，不同的培训方法具有不同的特点，其自身也是各有优劣。要选择到合适有效的培训方法，需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点...[阅读全文]
有人说一个真正好的企业并不是用一套一套的规定方针去管理员工，而是对不同的员工进行对症下药。企业的培训管理也是一样的，一定要知道找到根源，而不是胡乱下药。要知道真的好的培训管理就像医生给病人看病一样，不是你说...[阅读全文]
每个企业都希望企业未来会有一个好的发展，而这其中最重要的就是人。一个企业招聘的都是有用的人才，但是每个人都需要不断的进步与学习，才能帮助企业向上提升。因此，企业管理培训是企业管理层提升的重要途径，然而现在企业...[阅读全文]
企业的成功，源于企业的员工，而员工的成功，则基于企业建立了持续学习与训练的机制。现代企业人才竞争日益激烈，员工培训的重要性不言而喻，日本经营之神松下幸之助曾经深刻的感受到：培训很贵，不培训更贵。但现实中，很多人...[阅读全文]
华为新员工入职全方案：180天详细培训计划新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业损失大量的...[阅读全文]
企业的领导不仅要带领好自己的团队，让他们奋发向上，也要对他们进行培训、指导。而在这种情况下领导者就必须辨认每个员工，帮他们开启他们的聪明之门，发掘他们的潜力，以使他们获得最大年夜化的事迹。这不是单单针对人力资...[阅读全文]
经常有老板评价员工说：“这个员工不错，悟性强，我一点他就明白，很会办事，我很欣赏他。”你认为这个老板和员工如何呢?靠员工的悟性，而不是进企业后的训练，这是优秀的企业吗?老板凭员工的悟性，来选出优秀的员工来，他是好老...[阅读全文]
1、寻找真正的人才。雇用那些比你更聪明、更有经验的人。这或许像是你在做让步，但我发现实际上并不是。你或许很想成为团队中最聪明且最有经验的那一位，但是如果情况并非如此的话，团队的状况会好很多。2、寻找不同的技能组合...[阅读全文]
员工培训是公司成长的一个必备之路，很多公司由于过重看重自己公司的利益，放弃对员工培训，他们觉得这样节约了公司的成本，其实不然，每个公司最重要的就是人才，而人才是需要不断培养、不断学习的，只有员工得到了提升，公司...[阅读全文]
