搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)(圖片來(lái)源：《中國(guó)企業(yè)家》)

　　據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、新浪科技消息，在昨日的達(dá)沃斯論壇上，搜狐c(diǎn)eo張朝陽(yáng)接受媒體專(zhuān)訪，就搜狐未來(lái)發(fā)展思路及互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)進(jìn)行了解讀。

　　訪談中，張朝陽(yáng)再次提及與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新密切相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問(wèn)題。張朝陽(yáng)指出，目前在中國(guó)，由于面臨人才流失、創(chuàng)新產(chǎn)品遭侵權(quán)等原因，小公司的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大，難有生存空間。

　　張朝陽(yáng)表示，對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，包括人才和著作權(quán)在內(nèi)的知識(shí)是企業(yè)的全部，而目前國(guó)內(nèi)在這方面的保護(hù)力度不足，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中遇到的最大障礙。

　　以下為張朝陽(yáng)觀點(diǎn)摘錄。

　　張朝陽(yáng)：

　　我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)和未來(lái)發(fā)展有自己的理想，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，完成這個(gè)理想也和搜狐股東的利益相符。搜狐股價(jià)目前太低了，但是即使股價(jià)較高，我們現(xiàn)在也沒(méi)有出售的意向。我認(rèn)為搜狐是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)，對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有理由現(xiàn)在選擇退出。

　　很明顯，百度一直都是谷歌退出的直接受益者。但是，我認(rèn)為勢(shì)頭現(xiàn)在在我們這邊，這將幫助我們?cè)谖磥?lái)幾年增加市場(chǎng)份額。搜狐正尋求進(jìn)行在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行一筆小型并購(gòu)。

　　我們嘗試了三次，最終我們能夠推出一款非常成功的游戲。團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀，因此我們認(rèn)為這是一個(gè)很好的戰(zhàn)略。搜狐經(jīng)歷了一段穩(wěn)定的成熟期后正在孕育新的爆發(fā)點(diǎn)，如果現(xiàn)在被收購(gòu)，肯定不是一個(gè)理想的價(jià)格，除了賺錢(qián)，搜狐還有使命沒(méi)有完成。

　　在微博之前，還沒(méi)有一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)實(shí)現(xiàn)真正意義上的流行，但微博爆發(fā)了。通過(guò)市場(chǎng)證明一種爆發(fā)模式實(shí)屬不易，名人效應(yīng)是被證明的，因此對(duì)搜狐有借鑒意義。但搜狐也一直在尋求社交網(wǎng)絡(luò)的差異化。

　　目前使用微博的人，以媒體圈和名人居多。這兩個(gè)圈子里的人可能覺(jué)得微博很了不得，但實(shí)際上還有巨大的市場(chǎng)板塊未被發(fā)掘。

　　從以前的搜狐博客開(kāi)始，搜狐就試圖尋找一條草根之路，我們希望我們的產(chǎn)品能更注重功能性和關(guān)系型互動(dòng)，往大眾化的方向探尋。

　　目前，搜狐可以說(shuō)是打擊盜版網(wǎng)絡(luò)視頻的領(lǐng)導(dǎo)人。過(guò)去，盜版網(wǎng)絡(luò)視頻適用避風(fēng)港原則，即網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商被告知網(wǎng)站上有侵權(quán)內(nèi)容，則有義務(wù)將該內(nèi)容刪除。但 我認(rèn)為，目前的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)盜版情況應(yīng)適用紅旗原則，也就是說(shuō)，侵權(quán)內(nèi)容已經(jīng)是顯而易見(jiàn)的，就像是紅旗一樣飄揚(yáng)。在這種情況下，就算沒(méi)有權(quán)利人發(fā)出通知，網(wǎng) 絡(luò)服務(wù)商也不能視而不見(jiàn)或推脫責(zé)任。

　　我們相信，只有先鋪好道路，才能傳遞信息。而在視頻業(yè)務(wù)上，打擊盜版不能僅靠搜狐通過(guò)法律手段完成，必須由媒體幫助，建立起社會(huì)共識(shí)。

　　在中國(guó)，小公司的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)非常大。硅谷的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一旦做出創(chuàng)新，一個(gè)很重要的出路就是將公司賣(mài)掉，但在中國(guó)，大公司所要做的只是高薪挖走創(chuàng)業(yè)公司的人才，輕松復(fù)制其模式。這就是為什么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)只有幾家巨頭在做，小公司沒(méi)有生存空間。

　　所有發(fā)展的最大障礙是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)就是全部。這包括對(duì)人才和著作權(quán)的保護(hù)，后者如上所述，直接影響到互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)能否健康發(fā)展，前者則是創(chuàng)新的根本。